问：想创业可以看什么书学习一下？
- 答：可以看看《创业计划书》，是2009年英国布莱克韦尔凳碰著的图书，它提供了创业计划书写作每一步的指导意见，能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题，这可能是本掘配书最引人注目的突出优势。通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章，从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可枣散谈以为希望创建企业的读者提供借鉴，也为他们撰写创业计划书提供了模板。
- 答：可枣余以看《商贤》这本书，作者侯泉声，这一本作者根据自己的经营企业的经历和成铅游长感槐岩销悟，撰写的长篇小说，值得一读。?
问：怎样写企业创业规划书
- 答：如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不顷州断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。
第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的雀裤蔽是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为纯吵所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？
再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。 - 答：首先要明确企业的总体目标咐汪发展规划，策划企业的发展前景，然后根据企业的衡悉仔实际现状，制定出可行性陆桥实施方案，分段进行策划措施，最终要实现的利润必须量化显示，这样有了大概的方向，在明确完成分段目标的工作方案，兑现规划承诺，已及一些应急措施等，分工要明确，责任要到位、逐一兑现所有的计划承诺，本回答仅供参考，
问：创业计划书 急急急~~~
- 答：求人是不可能的..写好一份灶侍计余陆划书花费的时候,及调查是很长的,你还是争取多的时候看多一些文案,自己做...
我只竖辩顷拿两分走人...呵.. - 答：传给你一份 我自己写的 看看能不能帮上忙
