问：成为一个主动拥抱“赋能”的人
- 答：启慧社的理念是“启迪智慧，助力赋能”，那到底什么是赋能？为谁赋能？怎么赋呢？专门百了个度，简单来说，赋能就是放权，赋能的目的就是激发每个人的主动性，从而创造出更大的价值。这就是启慧社一直在做的嘛！选取有意愿、有能力的内训师、培训主管发挥更大的作用，促进个人的隐宏自我实现。
既然这样，与其等着被别人赋能，不如主行携卖动的自我赋能。我身边最好的例子就是张清萍老师，同样是给新入职员工上课，她在讲完《公文写作》后，就组建了“爱码字”微信群，让一群有写作兴趣的小伙伴每人选定一个100天精进方向 ，坚持每天写ORID记录自我成长，还邀请相关内训师到群里点评小伙伴的作业。这一个多月来，小伙伴们的成长心得在武电翼训上刊发了26篇。
想成为一个自我赋能的人，一是要积极主动做自己力所能及的事，逐步扩大自己的影响圈。二是学会利用资源，与他人协作，档逗想方设法推动工作完成。三是修炼内功。用微习惯策略保证自己每天有输入有输出，不断精进。
时代在变，企业对员工的要求也在变，一个萝卜一个坑的岗位会越来越少，复合型岗位越来越多，不论在什么岗位上，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力。成为一个主动拥抱“赋能”的人，从我做起，从现在做起，让每个努力的瞬间都成为实现梦想的一部分。
问：如何提高公文写作能力
- 答：如何提高公文写作能力如下：
一、抓住关键，重点突破，全力以赴勤于学习
加强学习，善于学习，不断充电，是工作性质的客观需要，是形势发展的必然要求。文书人员主要从事文字工作，为领导起草会议讲话、工作总结、年度计划等材料，就必须站在整个单位的高度，做到心中有大局、脑中有全局、手中有全局，要成为行家里手，统揽全局，独挑大梁，真正提高单兵作战的能力，必须围绕学习这条红线，重点解决好学什么、怎么学的问题。
一、是熟悉上情，吃透下情。
学习各级 的文件、会议、领导讲话，对上级的路线、方针、政策了然于胸，对单位工作情况了如指掌，才能将上级的路线、方针、政策和本单位的工作联系好、嫁接好，找准上情下情的结合点、切入点，把上级的精神变成本单位的工作措施和要求。只有真正做好上下结合，把本单位的工作任务摆进去、放进来，文章才有可操作性，才有高度和深度。
二、是领会意图，掌握动态。
形势千变万化，工作日趋推进，领导的决策部署也会因拍亮势调袭薯宽整，快步跟进，以便更好地驾驭全局，推进工作。要了解市场发展概况，勤于了解各部门各部门工作动态和进展情况，做到既要窥一斑，又要见全豹。要及时领会领导意图，调整工作思路，把握单位大局，洞察单位情况，这样才能与时俱进，紧跟形势，制定出切实可行的规划，撰写出切合实际的总结。
三、是学习身边现有材料。
包括讲话总结、计划、汇报、体会等等。这些材料经过了层层把关，反复修改，高度提炼，领导审阅，凝聚了多人的心血、汗水、智慧和共识，具有相当的理论高度和思想深度，是必不可少的学习手迟内容之一。要把这些高质量、高标准的范文，与自己的思维成功对接，融为一体，快速高效地转化为自己的能力和水平。
问：如何提高公文写作能力
- 答：最开始要学会去开头，建议宽亩你记住个最基本的公文写作格式：开头为大帽即文件的由来，中间位落实即实施的细则，结尾为展望即我们将要做到什么、我们存在的缺点脊巧等等。。到慎野森哪儿都实用！
